酒店节能怎么做?
酒店节能降耗工作怎么开展,下面就结合行有嘉能源管理系统给酒店做的成本控制方案简单回答:
首先需要了解的是什么是能源管理。智慧能源管理是通过打造平台连接产业链上下游企业,汇聚与协同商业伙伴,发挥各参与主体核心优势,逐步构建以用户为核心的能源生态圈,在供给与需求、技术与行业方案整合中培育新动能,形成智慧能源生态圈闭环,推进生态圈自驱动自成长。结合到酒店自身的业务,就是要通过能源消费全流程细化管理到酒店运营的全生态,此外能源管理从来只是过程,实现节能降耗以及低碳运行才是结果,因此过程中必须要进行节能。
行有嘉酒店节能系统从酒店角度出发,节能主要从行为节能、设计节能、技术节能以及改造节能角度出发。在此过程中通过行有嘉数字能效平台能够结合酒店实际业务需求,完成系统性的节能工作安排和计划,帮助酒店真正实现节能。
1、行为节能
培养全员能源节约意识,酒店要培养特定的能源管理专员,在酒店运行过程中将能源节约作为第一要务梯队,仅次于客户满意和酒店服务。
2、设计节能
从酒店的服务流程,环境营造以及综合管理要做好系统性的设计规划。
3、技术节能
运用专业的节能产品或者特定的技术方式进行节能,如:替换高能效的电气产品,调整设施设备的运行参数,从酒店热水循环、冷气循环角度考虑其综合效能,能否替换更为经济的解决方案等。
4、改造节能
在不替换现有设备和技术情景条件下提供技术改造和更新,使现有设备实现最佳运行状态。这方面目前来看难度较大,尤其是当下需要集成的设备种类繁多,功能各异,而且环境也在不断变化。根据这种条件需要赋予系统以思想。类似于行有嘉数字能效平台的AI节能算法。
从酒店其他成本角度来看,节能主要还是从酒店运行成本角度出发去进行综合考评。对于酒店的运行成本控制,首要做的就是做好细化管理。对于各类支出进行分类分项等级、事后进行分析,根据实际运行需求以进行费用控制和成本管理。
这其中占比较大的一般是人工,一般能够占到总成本的50-60%。酒店在运行过程中能够把人工成本控制住也就控制住了大头。这其中一方面要简化人员管理流程,做好人员岗位定制定责管理制度,提高员工元档产值,做好员工激励,另一方面可以借助行有嘉数字能效平台这样的综合管控系统,接入酒店的楼宇自控,电气控制,酒店各类服务系统以及机械设备运维系统,针对这类可以外包的服务通过系统结合的方式实现“专业的人干专业的事”,一方面能够大幅减少员工开支,一方面能够保质保量的完成工作任务。
行有嘉酒店节能系统-2